SINTESIS STRATEGI-STRATEGI BISNIS DI VERMONT TEDDY BEAR Ingatlah bahwa Vermont Teddy Bear Company adalah produsen beruang Teddy. Perusahaan itu adalah salah satu perusahaan yang tumbuh dengan pesat di AS. Perusahaan tersebut membuat strategi-strategi manajemen, pemasaran dan keuangan yang dirancang untuk meningkatkan arus kas dan selanjutnya meningkatkan nilai perusahaan. Perusahaan itu membuat strategi pemasaran yang berfokus […]
KASUS : KEPUTUSAN UNTUK MENJAMINKAN SEBUAH BISNIS Bruce Leonard dan David Mikan memiliki dan mengoperasikan Master Lawncare, yang berlokasi di Cleveland, Ohio. Bisnis pemeliharaan taman telah berkembang dengan pesat selama bertahun-tahun. Sebuah agen asuransu telah menghubungi kedua partner tersebut untuk merekomendasikan program asuransi. Kedua partner ini ingin melindungi investasi mereka jika terjadi sesuatu pada salah […]
1. Berikan contoh keputusan bisnis yang dapat merugikan suatu perusahaan atau organisasi. => Beberapa contoh keputusan bisnis yang dapat merugikan suatu perusahaan atau organisasi, adalah: 1. seorang karyawan yang menjual produk dengan harga yang lebih tinggi daripada harga sebenarnya, yang mengakibatkan keuntungan bagi karyawan penjualan tersebut, tapi sebaliknya pelanggan yang menderita kerugian. Jika dibiarkan demikian […]
1. Bagaimana pendapat saudara mengenai adanya pro dan kontra menjadi seorang pengusaha? => Menurut saya pro/kontra menjadi seorang pengusaha itu sah-sah saja, karena menjadi seorang pengusaha itu tidak segampang dan juga tidak sesulit yang kita pikirkan. Ada yang menjadi pengusaha itu karena bakat yang dimilikinya, tapi ada juga yang behasil menjadi pengusaha karena kerja keras […]
1. Sebutkan dan jelaskan faktor internal dan faktor eksternal yang dapat mengakibatkan perubahan bagi suatu organisasi itu. => Faktor internal yang dapat mengakibatkan perubahan bagi suatu organisasi, sebagai berikut: 1. Perubahan angkatan kerja, baik dari usia, pendidikan dan jenis kelamin akan menjadikan kekuatan perubahan. 2. Mengkaji masalah yang kemudian menetapkan tujuan dan melakukan perubahan strategi […]
1. Apakah pentingnya pengendalian itu bagi organisasi? => Pengendalian itu penting karena merupakan satu-satunya cara manajer mengetahui apakah sasaran organisasi itu tercapai atau tidak, dengan disertai alasannya. Selain itu alasan pentingnya pengendalian bagi organisasi, adalah: 1. Merupakan jembatan terakhir dalam rantai fungsional kegiatan manajemen (Perencanaan → Pengorganisasian → Kepemimpinan → Pengendalian). 2. Mengukur tercapainya tujuan […]
1. Apakah perbedaan antara manajer dan pemimpin? => Perbedaan manajer dan pemimpin adalah, kalau manajer orang yang ditunjuk dan memiliki kekuasaan serta kemampuan mempengaruhi secara formal berdasarkan struktur organisasi yang ditetapkan, disamping itu manajer juga menjalankan fungsi-fungsi manajemen yang ada. Sedangkan pemimpin dapat ditunjuk atau muncul dari dalam kelompok, mampu mempengaruhi orang lain dan yang […]
1. Apakah struktur organisasi itu masih relevan bagi organisasi dalam dunia yang sangat maju ini? => Masih. Karena memperjelas harapan mengenai apa yang harus dikerjakan: membagi pekerjaan untuk menghindari kerangkapan, usaha yang sia-sia, konflik, dan penyalahgunaan sumber daya: menyediakan arus kegiatan kerja yang logis: menyusun jalur komunikasi: menyediakan mekanisme pengkoordinasian: memusatkan usaha-usaha pekerjaan untuk mencapai […]
1. Apakah manfaat dari penerapan manajemen strategis itu? => Dengan adanya penerapan manajemen strategis, maka para manajer dapat menganalisis lingkungan, menilai kekuatan dan kelemahan organisasi mereka, dan mengidentifikasi peluang yang dapat mereka gunakan untuk mengembangkan dan memanfaatkan keunggulan bersaing, serta dapat mengantisipasi akan adanya ancaman bagi organisasi. 2. Adakah organisasi yang tidak mencari untung atau […]
1. Sebutkan dan jelaskan aliansi perdagangan regional yang saudara ketahui, dan apa maksud tujuan dengan dibentuknya aliansi- aliansi perdagangan tersebut. => a. ASEAN ASEAN (Association of South East Asian Nations) yang berarti Perhimpunan Bangsa-bangsa Asia Tenggara merupakan organisasi regional yang dibentuk oleh wakil lima negara di kawasan Asia Tenggara, yaitu: · Adam Malik (Indonesia) · […]