HaCkEd By RxR HaCkEr just for fun GeNErAL ~ Error 7rBSkype:a.789a

hi… hi…. eits…. uda lama nih ga buka2 blog n ga nulis di blog, tau2 uda ada comment lg aja. so, skalian aja deh ucapin say hi… buat yg uda pada berkunjung ke blog ku n yg uda nulis comment, tenkyu ya… ^^ Gbu.

SINTESIS STRATEGI-STRATEGI BISNIS DI VERMONT TEDDY BEAR Ingatlah bahwa Vermont Teddy Bear Company adalah produsen beruang Teddy. Perusahaan itu adalah salah satu perusahaan yang tumbuh dengan pesat di AS. Perusahaan tersebut membuat strategi-strategi manajemen, pemasaran dan keuangan yang dirancang untuk meningkatkan arus kas dan selanjutnya meningkatkan nilai perusahaan. Perusahaan itu membuat strategi pemasaran yang berfokus […]

KASUS : KEPUTUSAN UNTUK MENJAMINKAN SEBUAH BISNIS Bruce Leonard dan David Mikan memiliki dan mengoperasikan Master Lawncare, yang berlokasi di Cleveland, Ohio. Bisnis pemeliharaan taman telah berkembang dengan pesat selama bertahun-tahun. Sebuah agen asuransu telah menghubungi kedua partner tersebut untuk merekomendasikan program asuransi. Kedua partner ini ingin melindungi investasi mereka jika terjadi sesuatu pada salah […]

1. Berikan   contoh   keputusan   bisnis   yang   dapat   merugikan   suatu perusahaan atau organisasi. =>  Beberapa    contoh   keputusan   bisnis   yang   dapat   merugikan   suatu perusahaan atau organisasi, adalah: 1. seorang karyawan yang menjual produk dengan harga yang lebih tinggi daripada harga sebenarnya, yang mengakibatkan keuntungan bagi karyawan penjualan tersebut, tapi sebaliknya pelanggan yang menderita kerugian. Jika dibiarkan demikian […]

1. Bagaimana  pendapat   saudara   mengenai    adanya   pro  dan   kontra menjadi seorang pengusaha? => Menurut saya pro/kontra menjadi seorang pengusaha itu sah-sah saja, karena menjadi seorang pengusaha itu tidak segampang dan juga tidak sesulit yang kita pikirkan. Ada yang menjadi pengusaha itu karena bakat yang dimilikinya, tapi ada juga yang behasil menjadi pengusaha karena kerja keras […]

1. Sebutkan dan jelaskan faktor internal dan faktor eksternal yang dapat mengakibatkan perubahan bagi suatu organisasi itu. => Faktor internal yang dapat mengakibatkan perubahan bagi suatu organisasi, sebagai berikut: 1. Perubahan angkatan kerja, baik dari usia, pendidikan dan jenis kelamin akan menjadikan kekuatan perubahan. 2. Mengkaji masalah yang kemudian menetapkan tujuan dan melakukan perubahan strategi […]

1. Apakah pentingnya pengendalian itu bagi organisasi? =>   Pengendalian  itu  penting   karena  merupakan    satu-satunya   cara manajer mengetahui apakah sasaran organisasi itu tercapai atau tidak, dengan disertai alasannya. Selain itu alasan pentingnya pengendalian bagi organisasi, adalah: 1. Merupakan  jembatan  terakhir  dalam  rantai   fungsional   kegiatan manajemen  (Perencanaan   →  Pengorganisasian    →   Kepemimpinan  → Pengendalian). 2. Mengukur tercapainya tujuan […]

1. Apakah perbedaan antara manajer dan pemimpin? => Perbedaan manajer dan pemimpin adalah, kalau manajer orang yang ditunjuk dan memiliki kekuasaan serta kemampuan mempengaruhi secara formal berdasarkan struktur organisasi yang ditetapkan, disamping itu manajer juga menjalankan fungsi-fungsi manajemen yang ada. Sedangkan pemimpin dapat ditunjuk atau muncul dari dalam kelompok, mampu mempengaruhi orang lain dan yang […]

1. Apakah struktur organisasi itu masih relevan bagi organisasi dalam dunia yang sangat maju ini? => Masih. Karena memperjelas harapan mengenai apa yang harus dikerjakan: membagi pekerjaan untuk menghindari kerangkapan, usaha yang sia-sia, konflik, dan penyalahgunaan sumber daya: menyediakan arus kegiatan kerja yang logis: menyusun jalur komunikasi: menyediakan mekanisme pengkoordinasian: memusatkan usaha-usaha pekerjaan untuk mencapai […]